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美凱公司組織召開‘5S管理’專題會

2020.06.01

       為深入貫徹CQ9集團戰略規劃指導思想,不斷改革推進精細化管理,從根本上增強在國際供應鏈的持續競爭力。5月28日下午,湖北美凱化工CQ9有限公司美凱公司組織召開了’5S管理’專題會, 特邀黃岡美豐化工科技CQ9有限公司生產副總陳春宏、安全總監曹詠峰,進行5S管理現場講解及經驗分享。美凱公司班組長以上29人參會,共同學習並探討推行過程中可能麵臨的問題。

   會上,總經理楊雪峰全麵闡述了推行5S管理的重要性和必要性,著重強調了5S活動的四項原則:全員全範圍參與、明確責任主體、獎懲結合、分步推進。他表示,5S管理作為美凱公司2020年的關鍵工作,集團高層予以高度重視,旨在實現一係列改進目的:即增加組織活動、降低生產成本、提高生產效率、縮短交貨期限、減少積滯庫存、消除故障隱患、提高安全係數、提升公司形象。他強調,整理整頓是推行5S管理的基礎,需要不折不扣的做好基礎工作。他要求,在5S管理的實施過程中,不能拘於形式,要真正融入到各項工作中。

  天下之事,必作於細。5S管理水平的高低,代表著企業管理者對現場管理認識的高低,也決定了現場管理水平的高低。推行5S管理是美凱實現精細化管理的必然要求,是領導班子堅決實質提升管理並落實的決心,將會助力美凱公司今後的管理工作邁上新台階。

        據悉,美凱公司將於近期舉行5S活動啟動儀式。

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